Çoğu şirket, mevcut varlığını sürdürürken veya büyümeyi-gelişmeyi hedeflerken iş hayatında nasıl bir rol oynaması gerektiği noktada çelişkiler yaşar. Bazı şirketler bu belirsizliklerin farkında olup daha erken önlemler alarak yönetimsel yapılandırma taleplerini belirler. Fakat bazı şirketler mevcutta bulundukları girdabın farkında olmayacak düzeyde işletme körlüğü çeker.

Yenileşmenin farkında olan ya da henüz bu farkındalığa ulaşmayan Küçük ve Orta Ölçekli şirketlerimizin iş dünyasında vizyonunu genişleterek, daha sistemli bir yönetim sürecine dahil olmalarını amaçlamaktayız. Vereceğimiz Danışmanlık Hizmetleri, şirketlerimizin kurumsal alt yapılarını güçlendirerek, şirketleri Yeni Dünya İş Hayatı sürecine daha hızlı bir şekilde adapte edecektir.

Tüketici profillerinin tüm bilgilere hızlı ulaşım avantajı, rakiplerimizle olan mücadeleyi her daim güncel tutmamıza neden olmaktadır. Peki bu mücadelenin tek savaşçısı FİYAT mıdır? Tabi ki HAYIR !

Bir şirketin ÜRÜN ve HİZMET KALİTESİ’nin ikame ürünlerle kıyaslandığında, rekabet edebilirlik gücünün iki büyük savaşçısı olduğunu görürüz.

ÜRÜN KALİTEMİZİN en yüksek mertebede olmasını sağlamanın birincil koşulu, Üretim Sistemlerinde gerçekleştireceğimiz İnovasyonlar ve sistemli bir Üretim Planlama Sürecine dahil olabilmektir. Ar-Ge departmanının kurulması veya iyileştirilmesi, Ürün ve süreç yönetiminin etkin bir şekilde koordine edilmesi, Maliyet/Kalite/Fiyatlandırma Mekanizmalarının sistemli bir şekilde yönetilmesine yönelik yapılacak çalışmalar ile şirketlerimiz Üretim Kapasitelerinin en verimli şekilde kullanımı konularında güçlendirilmektedir.

HİZMET KALİTEMİZİN iyileşmesi ise en uygun Yönetim Sistemlerinin, şirketin İdari Süreçlerine yansıması ile gerçekleşecektir. İnsan Kaynakları, Finans, Satış – Pazarlama, Satın Alma ve tüm idari departlamanlarda yapılacak İnovasyonlar şirketlerin geleceğe yönelik yapacakları en önemli yatırımdır.